学生時代とのギャップに悩み、入社数年で退職…これは社員・会社の双方にとって大きな損失です。
ビジネスパーソンとして最低限必要なコミュニケーションスキル等の研修を入社後極力早い時期に行うことで、ある程度阻止することが可能です。

部下を持つ立場になったときに立ちはだかるハードルは「マネジメント能力」です。
そのために、タイプ別コミュニケーションをはじめとする「コーチング」が効果的です。さらに「チームビルディング」を高めるための人間関係学をマスターします。

社内的には、全社員にビジョンを示す強力なリーダーシップが求められます。そのための「メッセージの送り方」をトレーニングします。加えて対外的には、各種会合や祝賀会、あるいは結婚式などでのスピーチのトレーニングも行います。

今、教育現場では教育者として論理的な対応が求められています。
「対応・コミュニケーション研修」「ファシリテーション・スキルアップ研修」など、現場の声に合わせたた研修、講義、ワークショップをご提供しています。

企業内における人材育成担当者向けの研修です。人材育成者に必要なスキルを学んでいただきます。離職率を下げる、効果的なPDCAサイクルを作るために執拗なスキルなど、あなたの会社のニーズに合わせたオリジナルプログラムを作成するのが特徴です。

市民、町民、村民の方への対応をはじめ、業務内での報告・連絡・相談など、これまでよりもスムーズな対応になるためのコミュニケーション研修を行っています。また会議での発言や説明会、プレゼンテーション等、効率的に説得力のある話し方が求められています。お客様のニーズに合わせたオリジナルプログラムをご提供しています。

まず、入所者様のご家族とのコミュニケーションの円滑化により、日々の仕事にやりがいを感じてもらうことです。さらに、職員相互の信頼関係の構築をはかり、スタッフの離退職を軽減するのが目的です。